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红岭劫7年努力千亿规模,一夜归零

阅读量:  时间:2016-11-22 11:46
  左右彷徨迷茫路,张宇大额发新芽。
 
  监管辣手摧肝肠,七年黄粱梦一场。
 
  《红岭劫》网叔
 
  一、红岭创投,一场七年的黄粱梦,一夜破碎
 
  红岭创投,一直作为一个业界神话一样的存在。颇具人格魅力的管理者和KOL画像、刚性兑付的领军平台、一众银行高管的团队、大单模式成功转型、动辄冲浪于风口浪尖的话题体质、一言不合就披露坏账的大胆作为,红岭创投把公司运作活生生地弄成了一部高节奏高话题的港剧。
 
  1、早期路径:“红岭之前最大的优势就是做的早”
 
  这句话是红岭创投老总经常挂在嘴边的。
 
  红岭创投诞生初期,一句刚性兑付犹如行业一声春雷,炸开了一片春暖花开。加上老板周世平混迹于论坛以深刻人格魅力打下来的粉丝市场,红岭创投俨然一副行业“领头羊”的姿态迅速成长。
 
  迅速成长、刚性兑付的代价就是坏账不断累积,资金运转出现问题。对此周世平把重点放在了风控、催收领域,并开始发展线下加盟店。
 
  即便如此,红岭创投的盈利依旧困难,2011年至2012年,红岭创投又相继推出自动投标、企业快速借款标、个人担保标,同时增资扩股、私募基金、天使投资、组建产业园。红岭在不断折腾中缓步发展。
 
  2013年,互联网金融元年爆发,这一年,红岭创投也迎来真正意义上的第二春。
 
  2、重要转折:“除了‘红岭创投'这四个字不能变,其他的都可以变”
 
  这句话是周世平对前红岭创投总裁张宇的嘱托。张宇因为早年在银行时出了点事坐了牢,后带着污点进了红岭创投。凭借其之前的人脉,将整个红岭创投改了个遍,其中最引人注目的就是将红岭创投推入到了大单运作模式。
 
  红岭动辄上亿的大单,专门捡银行不做的项目,主要集中在房地产领域,三年内依靠大额借款项目实现了近10倍的增长,2105年,红岭一个月成交额近百亿,相当于2014年八个月的成交额。
 
  快速发展的背后,红岭也背负着惨重的代价,动辄上亿的坏账和逾期,令众多投资人措手不及。不过老总周世平每次的坦然披露坏账,不仅没有引发恐慌,反而每次都博来阵阵喝彩,甚至有些投资人还要再投100万压压惊。
 
  就这样,红岭在舆论风口中,迈进了2016年。
 
  2、监管的暴风骤雨,让一切黯然收场
 
  即便2016年八月四部委联合颁发《暂行办法》明确规定大额贷款,9月的红岭依然发布了规模达2个亿的标。这场巨大的对赌,红岭的野心进一步显露:做未来的互联网银行。
 
  然而,当国务院出手,监管的毛毛雨瞬间变成狂风骤雨。红岭的大额梦也一夜破碎。11月17日晚间,周世平通过官网红岭社区发布公告:董事正式通过决议,同意张宇先生总裁职位。与此同时,红岭也宣布明年三月底正式停发大额标。
 
  一场历时三年打造互联网银行的雄心伟业,在强大的监管面前竟一夜归零。一个曾经因为大额标在行业内风生水起的老资历平台,竟在一夜之间遭遇当头棒喝被打回原形。一份近在咫尺触手可及的美梦,在一纸公告下,破碎一地。红岭创投这个经营了七年庞大的平台,似乎一夜之间,在监管的巨大压力下,苍老了许多。
 
  正是:曾经风云客,误落红岭渊。
 
  大额凭风起,弱水路三千。
 
  二、红岭劫
 
  前总裁张宇是大额标的实际操作和推动者,周世平曾对其在红岭的成绩有非常高的评价,多次强调张宇入职之前红岭的成绩可以说不及格。这次张宇的离开代表了一个时代的结束,而对于整个红岭而言,无疑是一次重创。
 
  大额标曾经让红岭找到了自己的生存空间,快速的增长也让其看到了未来,尽管一路逾期坏账荆棘遍地,几番尝试交了百万学费,但似乎只要坚持下去,互联网银行的梦想似乎不远就能实现,甚至触手可及。
 
  在这个过程中,也有很多人质疑过大单模式,但彼时国家的态度似乎依然暧昧,监管也是睁一只眼闭一只眼。谁知道正在红岭如火如荼的发展的节骨眼,突如其来的监管限额、措手不及的多部门约谈,犹如晴天霹雳,让这一切都化为泡影,让红岭三年的努力几乎归零!那一夜,看似波澜不惊的公告下面裹挟着多少辛酸与凄凉。
 
  现在,红岭不仅面临着巨大的不良资产处置压力,同时还面临着如何迅速用小额业务填充去巨额业务带来的真空。而这个期限,似乎只有不到六个月了。
 
  6个月要新增上百亿的小额业务,这几乎是不可能完成的任务。自己建立业务,6个月可能刚刚摸索出一点门道,人员最多也是刚刚上手,业绩最多才开始增长。找机构合作,可能刚刚完成第一批初步合作,刚刚和机构完成磨合。短短6个月的生死劫,无论哪种方试转型都极其艰难凶险。而现在,红岭劫才刚刚拉开大幕。
 
  正是:大梦初醒已千年,凌乱罗衫,料峭风寒,放眼难觅旧衣冠。
 
  三、大单模式的末路,标志着一个时代的终结
 
  1、P2P大单之路,越走越窄
 
  红岭是大单模式的代名词,监管下发后,5部门亲自找其谈话,大形势下,红岭只能选择加快转型。红岭的转型代表了大单模式的末路,红岭的转身也代表了一个时代的终结。
 
  从现阶段国家的态度看,大单模式注定是无法在P2P走得通的。P2P的发展也近乎回到原点,在监管的大手下,手脚尽缚。回归信息中介平台,势在必行。
 
  2、监管加速新时代的来临
 
  红岭的转身,代表开启了一个新的监管时代。P2P行业经过多年野蛮生长,一直处于无监管、无准入门槛,无行业标准的三无状态,整个行业混乱不堪。网叔一直强调,自从国务院出手之后,P2P的监管元年正式到来。后续的平台在存管、限额、信用披露方面都必须加快落地。不合规只有死路一条。从整治办法出台那一刻起,再到各地监管纷纷出动,这次动真格的了。各个平台要面临实实在在地监管约束了。
 
  行业迎来监管时代,后面还会有更大的震动和洗牌,但阵痛过后,行业发展更加健康,风险会极大降低,对普通投资人来说,迎来了最好的投资时机。
 
  正是:忽然狂风骤雨急,无奈冷镜瘦朱颜。
 
  四、年底求稳,投资人谨慎为上
 
  以红岭为代表的需要转型的大额平台或者是没有合规意向的平台,都不应该投。大额平台的转型,比西天取经还难,毕竟不同于西天取经没有期限,转型依然被监管框定在定时闹钟里,这中间充满的凶险,除非是孙悟空,否则如何能平安跨过九九八十一难?最终能完成转型的凤毛麟角,九死一生。而那些没有转型意向的平台,往往像鸵鸟一样悄悄把脑袋扎在土里,在政策边缘,走一天算一天。强监管下,这种平台越来越危险,以后越来越不能投。
 
  同时,针对大力监管+年底这个敏感时期,过冬的较合理方式还是提高选择平台的标准,有背景的平台、专业能力强、业务合规、风控专业、团队做事严谨、稳扎稳打的平台优先考虑。有实力,对未来有信心平台都会向合规靠拢。尤其小心现在那些没有核心竞争力和实际能力的平台,随着监管监管尺度的提升,这些平台完全有可能在鱼龙混杂的当下捞一笔就跑,最后受伤的只能是最无辜的投资人。
 
  正是:千金难求家和,平安易得欢笑。蓦然回首风云地,还道监管好。

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  原文标题:红岭劫7年努力千亿规模,一夜归零



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